ПАО «МРСК Центра и Приволжья» ‒ Интерактивный годовой отчет 2016

1
профиль
компании

Конвертация опыта, приобретенного энергетиками в повседневной работе, в новаторские разработки, которые можно внедрять и тиражировать как в других подразделениях в рамках компании, так и на объектах других российских электросетевых компаний – распространенная практика в ПАО «МРСК Центра и Приволжья». Инженерная мысль без практического воплощения не имеет ценности, поэтому в компании ведется комплексная работа, нацеленная на отбор и претворение в жизнь лучших рационализаторских предложений сотрудников.

1
Company
profile

Converting the experience acquired by energy specialists in their daily work into innovative developments that can be implemented and replicated both in other units within the company and at the facilities of other Russian electric grid companies is a common practice in IDGC of Center and Volga Region, PJSC. The engineer’s idea without practical embodiment is of no value, therefore the company is engaged in a complex work aimed to select and implement the best efficiency proposals of employees.

2
стратегический
отчет

Хорошо подготовленный, способный нешаблонно мыслить и уверенно действовать энергетик – визитная карточка солидной электросетевой организации и профессиональный ориентир для студентов профильных учебных заведений. При этом повышение престижа инженерных и технических специальностей без комплексного подхода на сегодняшний день невозможно. Разработку новых программных комплексов, систем диагностики и мониторинга, устройств, оборудования и материалов компания ведет при участии профильных вузов. 7 из 29 запатентованных на сегодняшний день инноваций ПАО «МРСК Центра и Приволжья» – результат совместной работы энергетиков, преподавателей учебных заведений и их студентов. Вовлечение в процесс инновационного развития инфраструктуры сетевого комплекса дает учащимся четкое представление не только о текущих, но и перспективных задачах, стоящих перед сетевой отраслью, и навыки их практического решения – а это, безусловно, ценный опыт для будущих инженеров.

2
Strategic
report

An energy specialist who is well-trained, able to think out of the box and act confidently is a visiting card of a respectable electric grid company and a professional reference point for students of specialized educational institutions. At the same time, today it is impossible to raise the prestige of the engineering and technical specialties without a comprehensive approach. The company carries out the development of new software complexes, diagnostic and monitoring systems, devices, equipment and materials with the participation of specialized universities. 7 of 29 patented innovations of IDGC Center and Volga Region, PJSC today is the result of cooperation between energy specialists, teachers of educational institutions and their students. Involvement of the grid complex infrastructure in the process of innovative development gives a clear idea of not only the current tasks, but also future challenges the grid sector faces, and the skills of their practical solution – this is certainly a valuable experience for future engineers.

3
производственный
отчет

Работники, активно участвующие в процессе развития компании, предлагают порядка 100 рационализаторских предложений в год, лучшие из которых применяются в филиалах авторства, не менее 10% из них ежегодно тиражируются в ПАО «МРСК Центра и Приволжья». Проведенный статистический анализ показал, что более 90% предложений вносят представители производственного персонала. Распределение авторов по должностям, образованию и возрасту подтверждает, что рационализаторство наиболее распространено среди руководителей и инженерно-технических работников, имеющих высшее профессиональное образование, средней возрастной категории, обладающих профессиональным опытом и знаниями.

3
Production
report

The employees actively participating in the development process of the company offer about 100 efficiency proposals per year, the best of which are used in the branches of their origin, at least 10% of them are annually replicated in IDGC of Center and Volga Region, PJSC. The statistical analysis that was held showed that more than 90% of proposals are made by the representatives of the production personnel. Breakdown of the authors by positions, education and age confirms that the efficiency proposals activity is most common among managers and engineering technical employees with higher specialized education, of average age category, with professional experience and knowledge.

4
отчет об
устойчивом
развитии

Весной 2016 г. перечень инновационных технических решений компании пополнили очередные уникальные разработки. Компания получила еще 2 патента на изобретения и 1 на полезную модель устройства. Все они были созданы в рамках реализации долгосрочной программы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). В частности, энергокомпания запатентовала в федеральной службе по интеллектуальной собственности полезную модель шкафа динамической компенсации реактивной мощности. Отличительными особенностями созданного программно-технического комплекса являются возможность обеспечения динамической компенсации реактивных нагрузок в реальном времени при их резких изменениях и регистрации происходящих событий с возможностью проведения анализа причин. Благодаря компенсации реактивной мощности снижаются потери электроэнергии на линиях электропередачи и в трансформаторах, что способствует увеличению нагрузочной способности подстанций и повышению качества напряжения на отходящих фидерах 6-10 кВ за счет уменьшения колебаний нагрузки. Поскольку данные факторы актуальны для энергооборудования вне зависимости от климатических и иных особенностей местности, сроков его эксплуатации и прочих факторов, инновационный шкаф динамической компенсации реактивной мощности, может применяться на всей территории российской федерации и за ее пределами.

4
Sustainability
report

In the spring of 2016, the list of innovative technical solutions of IDGC of Center and Volga Region, PJSC was supplemented with unique developments. The company received two more patents for inventions and one for the utility model of a device. All of them were created within the framework of the long-term research and technological development (R&D) program. In particular, the energy company patented the utility model of the reactive power dynamic compensation box with the Federal Service for Intellectual Property of the Russian Federation. Distinctive features of the created software and hardware complex are the ability to provide dynamic compensation for reactive loads in the real time mode in the event of their abrupt changes and registration of occurring events with the possibility of analyzing the causes. Thanks to the compensation for reactive power, electric power losses are reduced in power lines and transformers, thus increasing the load capacity of substations and the quality of voltage at the outgoing feeders of 6-10 kV through reduction in load fluctuations. Since these issues are relevant for energy equipment irrespective of the climatic and other peculiarities of the location, timing of their exploitation and other factors, the innovative reactive power dynamic compensation box can be applied all over the Russian Federation and abroad.

5
управление
компанией

В 2016 г. компания получила два патента на изобретение в результате завершения НИОКР по теме «Создание необслуживаемых электромеханических реле на новых материалах». Получены электромеханические реле времени в двух вариантах исполнения. В первом особенность конструкции позволяет повысить надежность реле путем снижения динамических нагрузок за счет применения пневматического амортизатора и обеспечить необходимую точность выдержки времени. Во втором техническое решение по модернизации контактного блока часового механизма повышает износостойкость узла (за счет наличия небольшого оптимального по скорости проскальзывания в зоне взаимодействия контактов, что способствует их самоочищению), что упрощает конструкцию, снижает себестоимость и повышает ресурс электромеханического реле времени.

5
Governance
of the Company

In 2016, the company received two patents for invention as a result of the completion of R&D on the topic “Creation of unattended electromechanical relays using new materials.” Electromechanical timing relays were obtained in two versions. In the first variant, the design features make it possible to increase the reliability of the relay by reducing dynamic loads through the use of a pneumatic damper and to provide the necessary delay time accuracy. In the second variant, the technical solution for the modernization of the contact block of the clock mechanism increases the wear resistance of the unit (through the presence of small optimal sliding speed in the interaction zone of the contacts, which contributes to their self-cleaning), which simplifies the design, reduces the cost and increases the life of the electromechanical timing relay.

6
система внешнего
и внутреннего
аудита

Рекордсменами по количеству принятых и внедренных рационализаторских предложений в ПАО «МРСК Центра и Приволжья» за все годы ведения рационализаторской деятельности при индивидуальном и коллективном участии стали инженер 2-й категории службы релейной защиты, автоматики и метрологии производственного отделения «Владимирские электрические сети» филиала «Владимирэнерго» Алексей Третьяков – 8 разработок, инженер 2-й категории службы информационных технологий производственного отделения «Северные электрические сети» филиала «Кировэнерго» Владимир Чернов – 7 разработок, начальник службы подстанций производственного отделения «Сернурские электрические сети» филиала «Мариэнерго» Дмитрий Дудин – 5 разработок.

6
External
and Internal
Control System

The record breakers as to the number of accepted and implemented efficiency proposals in IDGC of Center and Volga Region, PJSC for all the years of implementing efficiency proposals in individual and collective participation became Alexey Tret’yakov, engineer of the 2 nd category of the relay protection, automation and metrology service of the production unit in “Vladimir Electric Grids” – 8 developments; Vladimir Chernov, engineer of the 2 nd category of the information technology service of the production unit in “Northern Electric Grids” of “Kirovenergo” branch – 7 developments, and Dmitry Dudin, chief of the substation service of the production unit “Sernur Electrical Grids” of “Marienergo” branch – 5 developments.